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Foi referido que as empresas que têm a maior percentagem de licenciados são as muito grandes e as muito pequenas o que pode ser um bom indicador para o futuro das empresas portuguesas.
Também foi abordada a questão de a geração que está agora a chegar às empresas ter um perfil de risco diferente da geração “instalada” na medida em que está mais disposta a apostar em novos projectos.

António Mexia acrescentou que “o pib/capita no tempo do Marquês de Pombal e do D. Afonso Henriques era quase igual” para dar uma ideia da evolução que se tem sentido nos últimos tempos e, a propósito dos factores de competitividade focou ainda a aparente contradição de taxarmos a poupança, trabalho, lucro, tudo coisas que queremos estimular, em vez de taxar a utilização de recursos escassos.

Ainda a propósito da regionalização, da importância de manter centros de decisão e da habitual comparação Porto-Lisboa foi referida a importância das lideranças e da necessidade do Porto encontrar o seu ponto diferenciador em relação a outras cidades comparáveis no âmbito europeu.

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Referindo-se à habitual tentação de penalizar aqueles que erram a nivel empresarial, António Mexia apontou outro “pecado” que considerou pior e que é o facto de em Portugal o sucesso ser mal visto.
Para além disso referiu que “temos enorme dificuldade em aceitar a diferenciação – somos demasiado parecidos”.

Em relação ao Porto considera que há competências na região que não estão a ser alavancadas. Na sua opinião é preciso pegar nessas peças que são muito cosmopolitas de per si mas que não estão a funcionar em conjunto e “misturá-las”.
Isso é importante na medida em que as sociedades e cidades que sejam capazes de misturar economia, ciência, arte e muias nacionalidades terão uma melhor capacidade de atracção, sendo essa atracção um factor muito mais importante que a escala.

(imagem retirada do blog Macroscopio)

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Assumindo que há um tipo de desenvolvimento que já não vai voltar frisou que é importante “melhorar a vontade de empreender e inovar, premiar o empreendedor e a inovação, dar 2as e 3as oportunidades“.
Destacou o programa Erasmus na Universidade do Porto e sugeriu que se promovesse a criação de empresas entre locais e “erasmus” de forma a criar empresas com ambição global.

Salientou ainda a dificuldade em convencer pessoas a sair das universidades e apostar na criação de empresas, “precisamos de mudar mentalidades” disse.

(imagem retirada daqui)

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Começando por considerar que provavelmente o principal problema de Portugal é ser um pais pequeno, Luís Reis não de deixou de referir no entanto que do ponto de vista de média da dimensão das empresas ela não difere muito da média europeia sendo talvez a principal diferença o facto de as grandes empresas (poucas em quantidade) serem ou monopólios naturais ou terem alguma ligação com o estado.

Quanto à abordagem pequenas vs grandes empresas chamou a atenção para o facto de vários estudos apontarem para o facto de ser “incomparavelmente mais eficaz estimular o aparecimento de pequenas ou a expansão das grandes que já lá existem [num determinado país] do que competir pela atracção de grandes empresas”.

Depois sugeriu uma espécie de wishlist para as pequenas empresas (e a maior parte das grandes empresas começa como pequenas):
- devem ser empresas que nasçam com ambição de serem globais, centradas em nichos de procura globais;
- devem ser ambiciosas e olhar para o mundo, de base tecnologica (ou terciario)
- devem ter bastante disponibilidade para trabalhar em colaboração, para coopetir com outras empresas
- fugir ao proteccionismo do estado ou dos poderes instalados.

E conclui que “um tecido empresarial forte e competitivo é um tecido empresarial bem balanceado entre pequenas e médias empresas e as grandes empresas”

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Como referiu José António Barros, “inovação não está só nas coisas com grande intensidades tecnologicas” pode-se inovar também na venda e distribuição.

Continua também a ser importante a aposta na formação do empresário, porque senão ele não reconhece sequer as necessidades de organização… e o “estado da arte é tão mau que [os empresários] não reconhecem as suas limitações” frisou José António Barros.

Também foi referido outro desafio que é o de aumentar as exportações. A maioria das pmes não exporta (somente 8% das empresas portuguesas exportam regularmente), mas pode-se aproveitar a “boleia” de outras empresas já exportadoras ou criar clusters para a exportação.

E é importante apostar em outros mercardos em que podemos ter alguma vantagem, seja na lingua, cultura ou a presença da diáspora portuguesa.

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A sua intervenção começou com a afirmação de que “o RSI é generoso de mais, [o]subsidio de desemprego é generoso demais” e que “há milhares de pessoas inscritas no desemprego e ninguém quer trabalhar” referindo-se a empregos como costureiras, mecânicos, empregados de armazém.

Para além desta alteração de incentivos, refere “que é preciso pensar no que se faz entre o momento actual e o momento para o qual vamos caminhar” de aposta em novos áreas de desenvolvimento. Para José António Barros “vamos ter que alterar a nossa base industrial mas isso não se faz num ano… e temos que viver até lá“. Considera que “ainda há espaço para inovar nos sectores tradicionais” e que essa deve ser uma aposta a fazer

Considera também importante criar condições de contexto favoráveis ao empreendedorismo e inovação como por exemplo a melhoria do funcionamento da justiça (“legislação continua a ser problematico para micro/pequenas empresas”) e também mudar a imagem como o empresário (“[aquele que tem] coragem de investir”) é visto.

Finalmente, refere que apesar da industria produtora de bens transaccionaveis representar 13% do pib ela representa também 72% das exportações. na opinião de José António Barros, para conseguir melhorar este resultado, é importante apostar em outros mercados para além da união europeia.

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Começou por referir a diferença entre emprego e riqueza. Na sua opinião, “a nossa maior preocupação [deverá ser] o nivel de vida, o bem estar“, daí que considere que “o emprego não é a preocupação maior das economias. uma economia não existe para criar emprego. uma economia existe (…) para criar os bens e serviços que a nação consome. tem muito que ver com o vida de todos os dias, com o bem estar e o emprego é um subproduto.”
Na sua opinião, “construímos um modesto mas belo modo de vida a produzir os texteis, o calçado, a cortiça e essas outras coisas que hoje estão na mó de baixo, que criaram muito emprego (…), esse tempo passou“.

De qualquer forma, para Daniel Bessa, o país está a encontrar outras coisas para produzir, “produzidas quase sempre por pessoas com outra preparação”. Continua dizendo que “a maioria dos casos de sucesso na economia portuguesa são empresas que estão a produzir coisas novas e essas coisas novas são mais sofisticadas”, e mesmo actividades antigas que subsistem já não o fazem como antigamente.
O problema, na sua opinião, é que nos atrasamos muito neste processo, e a baixa taxa de desemprego por volta do ano 2000 foi em parte responsável por isso.

Mesmo nestas novas áreas em que somos suficientemente, Daniel Bessa considera que continua a ser vantajoso para Portugal ser relativamente barato em comparação com outros países europeus: “é por isso que acho com humildade que é muito importante que nós continuemos a ser os mais baratos da zona do euro, porque no dia em que o não formos a coisa muda de figura, e no meu ponto de vista, pior para nós”, disse.

Também Daniel Bessa considera que esta reconversão da economia portuguesa não vai gerar suficientes novos postos de trabalho, para ele, “vai haver muita gente que não tem emprego e que vai perder emprego”.
Considera por isso que “Portugal deve ter um segundo mercado de emprego (…) fora dessa logica mercantil (…) como o patrimonio natural, patrimonio construido, area dos cuidados de saude, acompanhamento das crianças e idosos, …”

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(Imagem retirada daqui)

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Começando por referir que nos últimos 10 anos, a região Norte é a única que perde emprego (-0,6%), Vieira da Silva apresentou três prováveis causas para isto e para o relativo mau estado da nossa economia.
Em primeiro lugar o défice externo que indicou como “o maior obstaculo à libertação da capacidade de crescimento da nossa economia”, depois também as mudanças das condições de concorrência da nossa economia, seja na competição entre mercados ou na própria capacidade de utilizar instrumentos de política económica e finalmente a crise actual.

Estes factores vieram todos potenciar uma situação que já se verificava de uma taxa de desemprego que no Norte era já habitualmente mais elevada que a média nacional e que assim ainda aumentou essa diferença.
Também a reorganização da actividade produtiva teve a Norte alguns impactos maiores que no resto do país, por exemplo considerando o período de 1995-2008, o trabalho por conta deoutrem modificou-se de forma muito intensa e enquanto na média nacional o peso da industria de bens transaccionaveis passou de 39% para 22%, no Norte essa redução foi de 54% para 34%.

Esta lógica de destruição e criação de emprego funcionou de formas diferentes em diferentes sectores, por exemplo enquanto que no têxtil esta redução do número de empresas e empregos foi acompanhado da redução do valor dessas empresas e produtos, na indústria do calçado verificou-se que apesar da redução de emprego houve criação de valor.

No geral, referiu Viera da Silva, o país criou emprego nas areas dos bens e serviços não transaccionáveis comercio, serviços prestados às empresas, areas sociais, saude.
Mas é necessário reorientar uma parte substancial da nossa capacidade de criar riqueza para os bens transaccionáveis já que “é aí que está a capacidade de criar riqueza (…) com niveis mais sustentados”.
Mas alerta que, “a modernização dos sectores económicos, mesmo a inovação na criação de outros sectores económicos, é hoje muito menos criadora de emprego do que era no passado.”, pelo que “a estratégia tem que ser (…) saber que a absorção de muito do emprego libertado tem que passar pela valorização do emprego criado no sector dos bens nao transacionaveis”

Ou seja “precisamos de fortes sectores exportadores que criem riqueza, que criem capacidade de gerar uma procura dirigida aos bens e serviços não transaccionáveis. Aqueles que estão ligados à vida das familias à vida das comunidades, às necessidades de cada um, (…) e que o possam fazer valorizando a dimensão também ela empresarial dessa actividade [que hoje está] muito dependente do financiamento publico”

Tendo em conta este contexto, Vieira da Silva identifica no entanto factores positivos na região que a poderão ajudar a percorrer este caminho:
- regiao tem tradição de espirito empresarial
- soube criar uma rede de capacidade de produção de conhecimento (eixo aveiro-braga)
- região com niveis de acessibilidade incomparavelmente melhor do que tinha à anos atrás
- tem modelo de ordenamento territorial, que tendo problemas, é do ponto de vista económico um instrumento que favorece a criação de novo empreendedorismo e o aparecimento de novos polos de inovação

(Imagem retira do site do Governo Civil de Santarém)

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O arq. Correia Fernandes (que estava presente na plateia), referiu o problema que continua a haver a nível de legislação por contemplar praticamente só a construção nova e não diferenciar as reconstrução de edificado. Constatou ainda que “se nós temos hoje centros históricos foi provavelmente porque alguém tomou conta deles. nenhum sociedade de reabilitação o fez durante séculos.”
Finalmente deixou a ideia de que “só se reabilitam cidades com população efectiva, nem jovem nem velha, população, para isso são preciso 5 coisas:casa boa, serviços de proximidade, emprego, qualidade de vida e mobilidade.”

Nas diferentes intervenções do público foram ainda levantadas, entre outras, as questões de transformar direitos de propriedade em unidades de participação; a forma como os centros comerciais podem servir de modelo para a gestão da cidade no que diz respeito à utilização do espaço público.

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Se por um lado Arlindo Cunha considera que o caso de Guimarães não é comparável com o Porto, por outro a arqª Alexandra Gesta que há 25 anos participa nesse processo de reabilitação urbana relembra que Guimarães viveu todos estes anos com o mesmo enquadramento legal e financeiro que o resto do país e aponta como grande diferença, o facto de a cidade ter decidido ter como projecto politico a sua reabilitação. Houve uma vontade politica que, nas suas palavras “não é demagógica”, houve participação da sociedade e permanente discussão entre poder politico e poder técnico.

Outro tema que surge sempre quando se fala em reabilitação urbana é a questão da lei das rendas, no entanto, como referiu José Castro (que estava na plateia), não houve cidade europeia que não tenha aplicado isto na segunda metade do século xx, e, acrescentou João Ferrão, mesmo em Portugal, as cidades onde esta lei não foi aplicada (todas excepto Porto e Lisboa) sofrem do mesmo tipo de problemas em relação à reabilitação do seu centro histórico.

A propósito da desertificação dos centros históricos, Arlindo Cunha referiu ainda o paralelismo que há entre 2 realidades que parecem estar tão opostas como o litoral e o interior, na sua opinião “desertificação rural e desertificação urbana são dois extremos que se tocam”. Considera que este é um problema já de coesão social que tem que ser respondido pelo estado até porque alguma reabilitação não é paga pelo mercado.

Souto Moura deixou ainda a ideia de que “o segredo da manutenção do património é o uso”.
Numa nota mais local, João Ferrão voltou a reiterar a resposta que já tinha dado, quando ainda estava no governo, a propósito de apoios para o projecto do Bairro do Aleixo, ou seja, um processo de demolição não pode ser considerado um projecto de reabilitação, pelo que não pode benefeciar dos apoios fiscais.

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Considera que há uma excessiva “complexificação” deste tema quando já tudo foi discutido na europa sobre reabilitação e provavelmente todos os modelos foram experimentados. É preciso é implementar essas ideias.

Na sua opinião isso só se consegue com bons técnicos e com uma fortíssima vontade política, exemplificando com a reconstrução do Chiado em Lisboa.

Não deixou de questionar algumas situações como por exemplo ser possivel ter prédios anos a fio abandonados e a degradar-se quando outras situações são (mais) rapidamente respondidas (como por exemplo carros abandonados).

“Isto é um projecto colectivo”, conclui em relação ao património e à sua reabilitação. Não pode haver “mas”.

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Apresenta o papel da SRU não como o de promotor imobiliário mas sim de facilitador, no sentido de promover parcerias entre proprietarios e construtores, numa abordagem sistémica e global, mas que esbarra em problemas como a falta de cadastro urbano.
Aliás as questões jurídicas são apontadas como as criadoras de grande parte dos atrasos e também de situações estranhas como por exemplo “nas expropriações já aconteceu pagar mais aos inclinos que aos proprietários”.

Considera a SRU um pontapé de saída na resolução deste problema mas critica a “atribuição exclusiva aos municipios da responsabilidade de reabilitar”, até porque grande parte do problema veio de medidas do poder central, como por exemplo a questão das rendas.

Apontando como positivas algumas medidas fiscais acha no entanto que falta espaço e outras medidas para o pequeno investidor e refere também como importante multiplicar iniciativas do Recria já que actualmente tem um âmbito muito restrito e dotações financeiras limitadas.

Finalmente, a propósito da lei das rendas, e numa visão de economista, considera que se deve deixar o mercado funcionar e resolver problemas sociais com subsidio de renda.

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(Imagem retirada do blog Zénite)

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Em primeiro lugar chamou destacou o problema que pode ser a palavra reabilitação urbana estar a tornar-se um chavão, uma palavra politicamente correcta que todos usam e que assim, por um lado perde algum significado e por outro dá uma ideia de facilitismo irrealista dada a naturalidade com que se usa essa palavra.

Alertou ainda para o facto de não se dever confundir reabilitação urbana com reabilitação do edificado. São de facto 2 coisas próximas mas a primeira é mais ampla que a segunda, embora provavelmente não se consiga fazer a primeira sem fazer também a segunda.

Apontou como um dos principais factores para termos chegado ao estado actual a forma como foi vivido e concretizado o nosso processo de modernização. O nosso sistema de valores levava a que se apostasse sempre no que era novo e isso inclua a própria legislação.

Considera que actualmente vivemos numa fase em que já temos alguns instrumentos para esta reabilitação urbana, desde o D.L. que tornou possiveis as SRU (2004), ao QREN com programas para a regeneração urbana e mesmo o O.E. 2008 e 2009 com uma fiscalidade amiga da reabilitação, mas continua a faltar, na sua opinião uma componente de engenharia financeira que poderá vir com o programa do BEI (programa jessica).

Finalmente referiu que a “reabilitação não é para apressados“, é um processo a 10, 15 anos, e respondendo à pergunta desta sessão, se “A reabilitação urbana conta para a competitividade do Porto?”, disse que sim, se conseguir trazer qualidade de vida e reabilitar a base económica.

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(Imagem retirada do site Forum Novas Fronteiras)

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Referindo-se a Guimarães, caracterizou de notável o trabalho de recuperação do centro da cidade, feito com método, envolvendo a população e trabalhando in-sito, até porque “a vida politica desligada da vida real tem implicações nos resultados” que se obtêm.

Em relação ao Porto, focou a Casa da Música, um edificio que considera um marco e que “felizmente [tem] uma instituição lá dentro”, considerando assim como um sucesso esta obra.

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(imagem retira do semanário Grande Porto)

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Destacou que o papel e forma de actuação das Capitais Europeias da Cultra é actualmente diferente de quando se tratavam essencialmente das capitais ou segundas cidades dos países membros.
Para além disso, tratando-se de um concelho com 160 mil habitantes e 69 freguesias passa a fazer mais sentido a ideia de rede do que capital.

Considera como principal objectivo da Guimarães 2012 posicionar a cidade na rede europeia das industrias criativas, tornar-se um polo criador.
Referiu ainda de que forma vê o papel do programador cultural, “que não deve ser um mero agenciador de espectaculos” e a importância do movimento associativo e cultural no Norte e em Guimarães em particular.

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(imagem de Paulo Jorge Magalhães retirado do blog Bússola)

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